“三法则”:优先级提升的秘诀
忘掉那些冗长的待办事项清单吧。私人助理们都信奉“三项原则”,以帮助他们的老板专注于真正重要的事情。 * 选择三项当天的关键任务——不多也不少。 * 将这些任务与长期目标和当前优先事项对齐。 * 其他的事情?可以等待(或委派)。 对于科技公司的CEO来说,这可能是这样的: 1. 完成第四季度战略演示 2. 审核并批准新产品功能集 3. 进行工程副总裁职位的最终面试 通过专注于仅仅三项关键任务,你更有可能真正完成它们,而不是在十几个未完成的任务中分散精力。 委派的艺术:因为你不能事事亲为 如果有一种超能力能将普通人和高效领导者区分开来,那就是有效委派的能力。以下是专业人士的做法: 1. 识别不需要你独特技能或决策权的任务。 2. 为每项任务找到合适的人——匹配技能和发展机会。 3. 提供清晰的指示和期望。 4. 设立检查点以监控进度,而不是事无巨细地管理。...